现代社会科学里,企业管理是很热门的,大家都希望学习企业管理,在这个管理学内,有一门非常难做的学问,就是人事管理。而在佛教里,从过去马祖创丛林,百丈立清规以来,佛教就非常重视人事管理。
佛教如何从事人事管理呢
一、要顾及全局:对于全寺大众,要能全部照顾周全,不可以只偏于某一边。在丛林里,有的人重视行持,有的人重视理解,有的人重视苦行,有的人重视云游,管理领导者必须要顾及全局,不能偏爱某一方。
二、要明白分工:丛林里,所谓四十八单职事,是最讲求分工合作的。
三、要知道协调:丛林大众的人事,最重要的就是互相沟通、互相协调。
四、要用心策画:一个丛林容纳几百人、几千人,要大家相安无事的修道,就要靠周全的策画和计画
。五、要全力推动:所有寺院的行政,有的人煮饭,有的人烧水,有的人扫地,有的人垦植田园,有的人管香火等等。大家都要全力推动,不互相因循推诿。
六、要向上报告:所有的工作职事,虽然各自分工,但也要非常合作。一有成果,必定向上汇报。
七、要知道承办:上面对下面要不断讲解、宣说,让他知道自己的任务,知道自己承办的事业,才能做得恰到好处。
八、要追查成果:一个丛林寺院,不是大家埋头工作就算了,对于成果资料的收集、存查都是非常重视,有过则罚,有功则赏。
所以佛教的人事管理原则是:
一、要顾及全局。
二、要明白分工。
三、要知道协调。
四、要用心策画。
五、要全力推动。
六、要向上报告。
七、要知道承办。
八、要追查成果。